Ressourcen und Geld sparen

Energiemanagement

Energiewende, gesetzliche Regelungen, hohe Energiekosten – für den bewussten Umgang mit Ressourcen gibt es viele Gründe. Ein effizientes Energiemanagement hilft Ihnen dabei, nachhaltig Energie und Kosten zu sparen, leistet somit einen Beitrag zum Klimaschutz und stärkt Ihre Wettbewerbsfähigkeit. 

 

Warum ist Energiemanagement wichtig für mein Unternehmen?

 

  • Ökologie: Reduktion des Energieverbrauchs führt zu einer Verringerung der CO₂-Emissionen und unterstützt den Kampf gegen den Klimawandel.
  • Ökonomie: Energie ist ein signifikanter Kostenfaktor in der Produktion. Durch effiziente Nutzung kann der Energieverbrauch und damit die Kosten gesenkt werden.
  • Steuerliche Vorzüge: EEG, StromStG 
  • Wettbewerbsfähigkeit: Unternehmen, die weniger Energie verbrauchen, können ihre Produkte günstiger anbieten und bleiben wettbewerbsfähig.
  • Gesetzliche Verpflichtungen: Gesetze und Vorschriften wie die ISO 50001 (Energiemanagementsystem) verlangen von Unternehmen die Einführung von Energiemanagementstrategien.
  • Nachhaltigkeit: Viele Unternehmen haben Nachhaltigkeitsziele, die sich mit einem effizienten Energiemanagement leichter erreichen lassen.

Anlagenbetreiber, Energie- und Ressourcenbeauftragte produzierender Unternehmen stellen sich im Bereich Energiemanagement die folgenden Fragen: 

  • Wie verlaufen Energieflüsse?
  • Was sind die größten Energieverbraucher?
  • Wann und wo gibt es Extremwerte?
  • Welche Einflussgrößen gibt es? 
  • Verhältnis verbrauchter / erzeugter Energie?

Wir liefern die Antworten mit grafischer Datenanalyse. Auf dieser Basis decken wir Einsparpotenziale zur Ableitung von Maßnahmen auf. 

Wie kann effizientes Energiemanagement umgesetzt werden?

KRIS und PDCA 

Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act), auch bekannt als Deming-Kreis, ist ein zentrales Element des Energiemanagementsystems nach ISO 50001. Dieser iterative Zyklus unterstützt Organisationen dabei, ihre Prozesse systematisch zu verbessern. Er stellt sicher, dass das Energiemanagementsystem der ISO 50001 kontinuierlich überwacht, bewertet und verbessert wird. Dies trägt dazu bei, systematisch den Energieverbrauch zu reduzieren, die Energieeffizienz zu steigern und nachhaltige Energieeinsparungen zu erzielen.

Der Zyklus ist unterteilt in 4 Phasen. 

1. Plan (Planen)

Ziel der ersten Phase ist es, die Energiepolitik zu definieren, Energieziele zu setzen, und relevante Daten zu erfassen.

  • Maßnahmen:
    • Energieverbrauch analysieren (z.B. durch Energieaudits und Energiemonitoring).
    • Energieeinsparpotenziale identifizieren.
    • Energieziele und Aktionspläne formulieren.
    • Verantwortlichkeiten festlegen.

Beispiel:
Ein Unternehmen stellt fest, dass der Stromverbrauch in der Produktion besonders hoch ist. Die Energiedaten werden gesammelt und analysiert. Ziel soll es sein den Stromverbrauch innerhalb eines Jahres um 10 % zu senken. Als Maßnahme werden alte Maschinen ausgetauscht durch energieeffizientere Modelle, sowie Lastmanagement eingeführt. 

2. Do (Umsetzen)

Ziel der zweiten Phase ist die Umsetzung der geplanten Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz.

  • Maßnahmen:
    • Installation effizienter Technologien.
    • Schulung von Mitarbeitenden.
    • Einführung von Energiemanagementsoftware.
    • Umsetzung von Energiesparprojekten.

Beispiel:

In unserem Beispiel werden die neuen Maschinen installiert. Ein Energiemonitoring-System wird eingeführt und es finden Mitarbeiterschulungen zum energieeffizienten Verhalten statt.

3. Check (Überprüfen)

Ziel der dritten Phase ist es, die Ergebnisse der Maßnahmen zu bewerten und mit den Zielen zu vergleichen. 

  • Maßnahmen:
    • Energiekennzahlen (EnPIs) überwachen mit Energiemonitoring
    • Abweichungen analysieren.
    • Interne Audits durchführen.
    • Berichte erstellen.

Beispiel:

Die Verbrauchsdaten der neuen Maschinen werden ausgewertet. Bei der Auswertung zeigt sich, dass der Stromverbrauch bereits um 7% gesunken ist. Es wird geprüft, ob weitere Optimierungen möglich sind (z.B. durch bessere Auslastung).

4. Act (Handeln)

Ziel der vierten Phase ist es, Erkenntnisse aus der Überprüfung zu nutzen, um Prozesse zu verbessern. 

  • Maßnahmen:
    • Korrekturmaßnahmen einleiten.
    • Prozesse anpassen.
    • Energieziele aktualisieren.
    • Managementbewertung durchführen.

Beispiel:

Die neuen Prozesse werden in die Betriebsanweisungen aufgenommen. Weitere Maßnahmen werden geplant, z.B. Optimierung der Beleuchtung oder Wärmerückgewinnung. Ein neuer PDCA-Zyklus wird gestartet, um kontinuierlich weitere Einsparungen zu erzielen.

Wir bieten Komplettlösungen an

Unsere Leistungen im Bereich Energiemanagement

Bestandsaufnahme

Bestandsaufnahme

  • Gemeinsame vor-Ort Aufnahme der messtechnischen Einrichtungen
Konzept

Entwicklung eines Messkonzepts

  • Wo benötigt es welche Messungen?
  • Wie werden die Daten übertragen?
Einrichtung

Einrichtung

  • Lieferung und Einrichten des gesamten Energiemonitoring Systems
  • Vom Sensor bis zur fertigen graphischen Auswertung
Analyse

Analyse

  • Wir unterstützen Sie auch bei der Analyse der Daten
  • Einsparpotenziale identifizieren durch graphische Analyse
  • Faktenbasiert

Warum mit KRIS

Nutzen des Energiemanagements

Kostenreduktion: Optimierter Energieverbrauch reduziert die Energiekosten

Verbesserte Produktivität: Effiziente Prozesse führen nicht nur zu weniger Energieverbrauch, sondern auch zu einer besseren Gesamteffizienz der Produktion

Nachhaltiges Image: Ein Unternehmen, das seine Energieeffizienz verbessert, stärkt sein öffentliches Image als nachhaltige und verantwortungsbewusste Firma

Zuverlässigkeit der Energieversorgung: Durch den effizienten Umgang mit Energie wird die Abhängigkeit von externen Energieversorgern reduziert und das Risiko von Versorgungsengpässen minimiert

Innovation: Die Optimierung der Energieflüsse führt oft zur Einführung neuer Technologien und Prozesse, die die Produktion weiter verbessern

Zertifizierung und Compliance: KRIS ist zertifiziert nach ISO 50001, somit erfüllen Sie regulatorische Anforderungen und können die Effizienz des Unternehmens nach außen hin belegen

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